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          人才战略
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          总体目标:
           
            培养人、吸引人、使用人、发掘人推动企业的可持续发展、强化核心竞争力
           
          基本思想:
           
            尊重知识、尊重人才
            强化激励机制,发扬团队精神,增强企业的凝聚力
            激发员工的积极性,尊重员工的职业生涯目标,达成企业发展与员工发展的融合与统一,共同进步
            深度开发人力资源,提高员工的整体素质

           
            用人之道:尊重人、培养人、锻炼人,各尽所能,人适其位。
           
          人才培养的三种方法
           
            第一种是内部或外部集中授课的方式,利用课程教学把必要的知识和技能与员工分享,同时进行有效的实践;
            第二种是教导。员工的部门经理必须是他的导师。要求经理能够对员工不同的表现有不同方式的指导;
            第三种是岗位锻炼。公司派给员工适当的任务是非常重要的,通过不断调整岗位,从不同角度发现问题并有效
                 地解决,达到融会贯通的效果。
            
           
          员工职业规划
           
            天大集团为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道 。员工可以根据自身特点  , 结合业务发展 , 为自己
                 设计切实可行的职业发展通道,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。


                                            



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